Então agora que você tiver fornecido, sua estratégia, é hora de você fazê-lo. Especialistas descobriram que mesmo que as empresas já estão prometendo um plano estratégico, apenas dez por cento das estratégias a aplicar eficazmente. Portanto, é um grande desafio que as empresas hoje enfrentam quando se trata de gerenciar suas estratégias também. Os controladores são no mesmo hotel. Eles são necessários para fazer seus clientes felizes, assim que você entrar no hotel, e que os limites devem ser felizes ficar até a partida. Além disso, os gestores devem monitorar tudo o que acontece sob seu teto. Este é um hotel no Balanced Scorecard deve ser a ferramenta ideal para monitorar os processos de negócios.
Se você decidiu criar o hotel balanced scorecard, você deve se lembrar que ele contém apenas as coisas boas, assim que ele funciona de forma eficaz. A primeira coisa que você precisa para assegurar a realização que você não será capaz de gerenciar algo a menos que você pode descrever quantitativamente. Ainda não há nenhuma maneira para definir a estratégia global para a empresa. É até você como você gerencia seu negócio e como você pode criar ou desenvolver o plano estratégico. Afora isso, você deve garantir que os funcionários compreendem o que a estratégia é e deve também ser associada com os orçamentos da empresa.
Assim como criar um scorecard do hotel para ser eficaz e útil para sua organização? A primeira é que você tem que traduzir a estratégia de negócio em termos operacionais. A próxima coisa que vai colocar suas estratégias no centro de seus processos. Você deve fazer sua organização em um específico. Certifique-se de que as estratégias são em primeiro lugar, os processos utilizados pela gestão e gerência executiva e os esforços de motivação.
Como você pode ver o hotel equilibrado scorecard é sobre estratégias e não sobre as demonstrações financeiras. Embora questões financeiras por causa do fluxo de caixa são essenciais para melhorar o negócio, você também precisa satisfazer os seus clientes, seus funcionários e garantir que os processos subjacentes de qualidade. Lembre-se de que o hotel não só BSC medidas e indicadores que você deseja usar. O hotel de balanced scorecard será seu guia para que você possa promover a efetiva mudança em sua organização.
Balanced scorecard deve centrar-se em estratégias, missão, visão e valores da empresa. Estas instruções sempre devem ser consideradas quando se trata de escolher Hotel KPI ou indicadores chave de desempenho. Além disso, você deve também cascata o balanced scorecard para Hotel Hotel Resort e gerenciamento. Isto é devido a cascata cria uma sinergia dentro da empresa.
Valor organizacional derivada é importante no nosso balanced scorecard, como ele cria consciência estratégica e também alinha os objetivos da empresa e até mesmo funcionários. Também é interessante notar que ao usar o hotel BSC, você deve regularmente manter controle de pontuação, como monitorar o desempenho de seu hotel é um processo contínuo.
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